你见过两个做废塑料的老板和一个种地的三人股份互持的吗？

你见过两个做废塑料的老板和一个种地的三人股份互持的吗？最神奇的地方是在世界三个地方合伙做三个不同的生意，一个在国内做废塑料，一个在非洲做废塑料，一个在俄罗斯种地。
他们三个是一个村的朋友，共同的契机都是每个人都要发展壮大，每个人又怕赔钱，赔完钱之后就不能东山再起了。所以他们就想了一个好办法，就是三个人股份互持，相互制约。万一有哪一个地方亏了，还有其他的两个产业能赚钱，不至于这一辈子打的抬不起头来。
这是我们安徽的老乡到我这边来看挤初期，他就跟小郑说在国内废塑料已经卷的没办法了，他自己的一个好朋友就告诉他到非洲那边去，非洲那边利润比国内稍微高一点，虽然说从去年开始竞争也比较激烈，但是还是比国内强。他也想去，但是他又不敢去，他想到国内一年也能挣一点钱，但是国内就要深入的要再投入大手笔的投入。
而且非洲那边有利润，但是朋友要投需要钱，他就想是不是把自己国内准备投资的钱投到朋友那边去，非洲那边去那边赚的利润多，是不是过年的时候他们回来了，又碰到一个在俄罗斯我们老乡在那边去种蔬菜的，就是种地的。他也是说第一年去一年也能挣个几十万，说要想挣得多，有我们很多中国老乡在那边就是大规模的发展，就要投资更大的钱。
他们两个人也是不甘心，万一这两个地方不行，能不能投资他们呢？所以就想出来这种相互制约。他们的股份是怎么每个人是怎么分配的？每个人在每个人的主页上保留百分之六十的股份，然后他自己国内的这个老乡做废塑料破碎的造粒这一块，他自己占百分之六十，然后在非洲造粒的占他百分之二十，俄罗斯种地的也占他百分之二十，以此类推。
他占种地的也占百分之二十，然后非洲在老乡在占那个种地的也占百分之二十，等于说自己保留百分之六十的股权，然后稀释百分之四十的给另外两个小伙伴一起，让他们占每个人占每个人的百分之二十，这样的话遇到了任何风险，任何大的波动不至于一下子大的抬不起头来。
然后有人说了这个账会不会乱，小郑也问他就说你这个账会不会乱，你天高皇帝远的，这个废塑料进进出出的，他就说了如果有心思都动在这个上面了，这个生意基本上是没法合作了。小郑这说是这样说，但是也有办法要制约他，总共找了两个会计，一个在国内，一个去非洲，然后这边小郑说种地的怎么不去，他种地的不用，一年就一茬，说种多少亩地，然后他们等着放假的时候可以去看看能收多少，基本上是一定定数的。
朋友们，你们觉得这种商业模式值不值得推广，值不值得借鉴？靠不靠谱？有没有这种成功的案例？小郑还是第一次听说这样的股份互持，这就是专治哪种人，我这个环节不挣钱，你那环节挣钱好，我挣钱来，我占点你的股份，你占点我的股份。其实理论上分析这是一个好的事情，现实中肯定有很多弊端，只要是三个人三观正，基本上小郑觉得是问题不大的。
还有现在是任何行业都是对未来只要大手笔投入都是充满未知的风险都很大，基本上你积累十年的财富，一朝不慎可能给你打回到解放前，但是用他们这种方法不至于打死你，最多亏百分之六十，你还有百分之四十，就是鸡蛋不搁一个篮子里面，小郑觉得是可行的。
朋友们，你们认为呢？