为什么技术高的人，却做不大？ 反而哪些水平不高，甚…

搞电子维修，不是把技术当技术，而是把技术当做一门生意。既然是当做一门生意，就要有 “借” 的思维，借技术、借人、借资源。

问问自己，咱们学这个技术，目的是为了养家糊口，还是发家致富？昨天一位网友留言说，他一心钻研技术，开了 11 年维修店最终倒闭，可同一条街技术远不如他的同行，生意却做得风生水起，房子车子都换了，自己却原地踏步。

这让我想起 20 多岁刚开维修店的经历，当时在昆明正义路花鸟市场旁开了家游戏机维修店，整条街有五六十家同行，只要肯吃苦、有店面，生意都不会差。两三年后，不少同行开分店、买房买车，我却守着一个店，后来才明白，人家是抓住机会做生意，我却只顾埋头学技术、修机器，收入自然没法比。

意识到问题后，我把维修放到次要位置，开始招学徒、请成熟师傅，两三年就开了好几家分店，专注买卖业务，也建立了大的维修店，安排师傅处理售后、对接同行单子，两年时间终于实现了买车的目标。

我想分享几个核心观点：

1. 不要过度沉迷技术 维修不是单纯的技术领域，而是一门生意，最终目的是养家糊口（家里有矿的除外）。过度沉迷技术、忽略生意，只会越做越累。如今维修行业是 “三分技术，七分生意”，再牛的技术也只能解决维修本身的问题，怎么让客户找到你、怎么放大收入，这些生存问题更重要。
2. 学会 “借” 的思维，放大自身优势 真正会做生意的人都不单打独斗，会 “借” 物、借人来放大技能。如果营销能力强、能接单，单量多到忙不过来，保守的老板会硬扛着做，而有生意头脑的人会宁可每单少赚一点，分给同行去做，靠 “借” 扩大业务量，自己反而不会累。
3. 做技术型营销，精确定位 时间和精力是最大的成本，能花钱解决的问题就花钱解决，别为了省小钱耽误时间、错过机会。比如电子维修，能买到的技术就花钱买，遇到难修的硬骨头，不会修就别接，腾出时间和精力去做更擅长、更赚钱的业务。
4. 不要追求技术天花板 做维修生意别什么单都接，维修品类越杂，精力越分散，要学的技术越多，效率反而越低。不用盲目追求技术 “天花板”，掌握能满足生意基本运转的技术就够了，边做边学、在问题中学习。

学习从来不是知识的积累，而是问题的解决。七分精力应该花在怎么把技能变成生意、成为生意的放大器上，这也是为什么死磕技术的师傅做不大，而那些水平不高、甚至没什么技术的人，却能把 “专业维修” 的牌子做得风生水起